プロジェクトで達成すべき目標や,行うべき作業の「範囲」のことです。具体的には,プロジェクトで作成する成果物,機能,要件などが含まれます。 スコープを明確に定義し,関係者間で合意することは,プロジェクト管理において非常に重要です。スコープが曖昧だと,後から「これも必要だった」といった追加要件が発生し,プロジェクトの遅延やコスト超過を招く原因となります。
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