戦略策定

企業や組織が目標を達成するために,どのような方針や計画を立てるかという一連のプロセスのことです。市場や競合,自社の強みや弱みを分析し,資源をどのように活用するかを検討します。 例えば,新しい市場に参入しようとする企業が,まず市場規模や成長性を調査し(外部環境分析),次に自社が持つ技術力やブランド力を評価し(内部環境分析),その上でどのような製品を,どの価格で,どのように販売するかを決めていくプロセスが戦略策定です。 これは,単なる思いつきではなく,データや分析に基づいた論理的な思考を通じて,成功の確率を高めるための重要なプロセスです。戦略策定は,企業の将来を左右する重要な活動と言えます。

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