変更管理

プロジェクトの進行中に発生する,仕様や計画の変更を,適切に管理するプロセスです。 変更がプロジェクトに与える影響(コスト,スケジュール,品質など)を評価し,関係者の間で合意を形成し,変更を承認または却下します。 例えば,新しいシステムの開発中に,顧客から「この機能を追加してほしい」という要望があった場合,その要望がプロジェクトの予算や納期にどう影響するかを検討し,変更を行うかどうかを決定する,といった流れが変更管理です。 これにより,無計画な変更によるプロジェクトの失敗を防ぐことができます。

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