ITパスポート用語集

企業が持つ経営資源が，競争優位性の源泉となり得るかを評価するためのフレームワークです。

• Value（経済的価値）：顧客に価値を提供しているか？ 
• Rarity（希少性）：競合が持っていないか？
• Imitability（模倣困難性）：他社が真似できないか？
• Organization（組織）：その資源を有効活用できる体制か？

 これらの4つの要素の頭文字をとっています。この分析を行うことで，自社の強みが「一時的なもの」か「持続的なもの」かを判断することができます。 例えば，ある飲食店が特別な味付けの料理（Value）を提供し，そのレシピが門外不出で（Imitability），その調理法をマスターした職人しかおらず（Rarity），その職人を中心にチームが組まれている（Organization）場合，その飲食店は高い競争優位性を持つことになります。