(Business Process Re-engineering)「業務改革」や「業務プロセスの再構築」と訳されます。既存の業務プロセスや組織構造を根本から見直し,抜本的に再設計することで,コスト,品質,サービス,スピードなどを劇的に向上させることを目指す経営手法です。単なる業務改善とは異なり,ゼロベースで業務のあり方全体を再構築する点が特徴です。例えば,ある企業が BPR を導入すれば,部署間の縦割り構造をなくし,顧客対応のプロセス全体を一つのチームで完結させることで,顧客満足度を向上させることができます。これにより,生産性の向上や競争力の強化が期待されます。
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