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P

PDCA

品質管理や業務改善の手法の一つで,「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」という4つのステップを繰り返し行うことです。 このサイクルを回すことで,継続的に業務やシステムを改善し,目標達成を目指します。
 例えば,新しいウェブサイトの売上を向上させるために,まず目標と計画を立て(Plan),実際に施策を実行し(Do),その結果を分析・評価し(Check),問題点が見つかれば次の改善策を考える(Act),というように PDCAサイクルを回していきます。 PDCA は,様々な業務に応用できる普遍的な改善手法です。


PDCAサイクル

事業活動における管理業務を効率的に進めるための手法の一つで,「Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)」という4つのステップを繰り返し回すことで,業務を継続的に改善していく考え方です。まず,目標と計画を立て(P),次に計画を実行し(D),実行結果を評価し(C),最後に評価結果に基づいて改善策を講じます(A)。そして,改善された計画を次のサイクルで再び実行します。このサイクルを繰り返すことで,業務プロセスやサービスの品質を継続的に高めることができます。

PKI

(Public Key Infrastructure)
公開鍵基盤」とも言い,公開鍵暗号方式を利用して,通信を行う人や組織の身元を証明し,安全な通信を可能にする仕組みの全体像です。インターネット上でウェブサイトの TLS 通信を行う際に,ウェブサイトの運営者が本物であることを証明するデジタル証明書を発行したり管理したりする仕組みがこれにあたります。


PLC

(Programmable Logic Controller)
工場の生産ラインなどで機械や装置の自動制御を行うための専用コンピュータです。あらかじめ設定されたプログラム(論理)に基づいて,センサーからの情報を受け取り,モーターやランプなどの機器を制御します。PLCは,高い信頼性と耐久性を持ち,温度や振動,ノイズといった厳しい環境下でも安定して動作するように設計されています。自動車工場やロボットアームの制御など,産業分野の様々な場所で利用されており,製造業における自動化と効率化に不可欠な存在です。


PMBOK

(Project Management Body of Knowledge)
プロジェクトマネジメントに関する知識体系をまとめたものです。プロジェクトの成功に必要な知識や手法が体系的に整理されており,世界中のプロジェクトマネージャーの事実上の標準となっています。 PMBOK は,プロジェクトを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」の5つのプロセス群と,10の知識エリアに分けて説明しています。 これは,プロジェクトを成功に導くための「教科書」や「指南書」のようなものです。


PoC

(Proof of Concept)
新しい技術やアイデアが「実現可能であること」を検証するための小規模な試みです。本格的な開発に入る前に,アイデアが技術的に可能かどうか,どのような課題があるかを確認するために行われます。
 例えば,顔認証システムを開発する際に,まず既存の技術を組み合わせて簡単な試作品を作り,本当に人物を正確に識別できるかを試すのが PoC です。 これは,新しいビジネスや製品を開発する際に,大金を投じる前に「このアイデア,そもそも実現できるのか?」という最も基本的な問いに答えるためのものです。これにより,無駄な投資を避け,効率的に開発を進めることができます。


POP3

(Post Office Protocol version 3)
メールサーバーからメールを受信するためのプロトコルです。メールソフトがメールサーバーに接続し,サーバー上のメールをすべて自分のコンピュータにダウンロードします。ダウンロード後は,通常,サーバーからメールが削除されます。このため,メールは一つの端末(例えば,デスクトップPC)にのみ保存され,別の端末から同じメールを読むことができなくなるというデメリットがあります。このプロトコルは,シンプルで古くから使われていますが,複数の端末でメールを管理する現代の利用方法にはあまり向いていません。